|
项目管理Project 工具实战技能提升 【课程简介】：本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中，从前期的规划项目，到中期项目跟踪优化，再到后期的总结复盘，Project软件可以全程贯穿整个项目生命周期。如何高效运用好工具对职场的项目助理、人事统计、行政文秘、管理人员、运营、项目团队人员、采购、仓管管理等来说都是一项挑战。本课程在实战中总结一些工具的应用技巧。通过精选实际案例分析操作演示，辅导学员熟练运用各种操作技巧。学以致用，提高自身Project技能和项目管理思维，最终提高办公效率、助力职场技能提升！ 【培训对象】：项目经理、团队管理人员、行政人事、项目助理、运营、采购、仓管等 【课程收益】： 1) 帮您树立正确高效设计Project软件规范 2) 为您提供非常实用操作快捷键和小技巧 3) 熟练运用高频内置字段：任务名称、前置任务、资源名称、成本等 4) 运用自定义组从项目开始每天分组做何事等 5) 运用报表功能高效统计报表，并生成图表，直观展示数据变化 6) 能制作项目看板，并且数据更新，随时更新报表和图表信息 【培训时长】：2天，约12小时 【授课版本】：微软Project 2016及以上版本 【课程大纲】： 一、 项目思维的建立：一切皆项目 1) 一切皆项目：如何理解项目 2) 项目管理包含的知识框架体系 3) 项目管理的常用工具 4) Project软件工具介绍 二、 任务设置：万事开头难，任务是项目规划落地的基石 5) 如何创建工作分解结构WBS 6) 自动任务模式和手动任务模式的区别 7) 任务之间的4种逻辑关系 8) 如何设置任务之间的依赖关系 9) 估算和设置任务工期 10) 如何把任务设置项目里程碑 11) 周期性任务的添加 12) 如何查看关键路径 三、 日历设置：揭秘日历底层逻辑，工时计算其实很简单 1) 如何在标准日历基础上添加国家法定节假日 2) 6天工作制日历、7天工作制、全年365天无休日历的设置 3) 大小周交替日历（一周单休一周双休）的设置 4) 如何将日历保存到模板中、如何删除日历、如何对日历进行重命名 5) 设置项目日历及如何在甘特图区域显示不同的日历 6) Project软件工时计算的原理 四、 资源设置：掌握窍门，轻松搞定项目资源调配 1) 资源的3种分类 2) 多费率资源怎么设置 3) 多时段费率资源怎么设置 4) 如何分配资源 5) 查看资源负荷 6) 资源冲突与调整 7) 输出资源报表图示 五、 成本计划：一切不控制成本的项目，都是耍流氓 1) 成本的构成 2) 软件成本计算的公式 3) Project里资源成本的设置 4) 任务成本添加 5) 固定成本的添加 6) 创建成本计划 7) 输出成本报表图示 六、 报表看板美化输出：丑女婿怎么见丈母娘 1) 甘特图样式设置 2) 时间刻度的设置 3) 文本样式设置 4) 报表输出设置 5) 全英文页面输出 6) 自定义看板功能 七、 可视化报表：动态交互式体验，让项目汇报自动化 1) 项目汇报概述、资源、成本多视图 2) 根据需求选择合适的报表类型 3) 点点鼠标即可实现动态交互式报表 4) 如何自定义制作高大上动态数据看板 5) 数据变化、增加等，别担心，一键更新 八、 实战案例：项目规划跟踪汇报复盘一站式解析 1) 产品推广项目需求分析 2) 做什么？规划项目范围、WBS 3) 何时做？甘特图全局规划进度 4) 谁去做？资源规划责任到人 5) 花多少？成本花费清晰明了 6) 设置好基准，一劳永逸 7) 项目中期跟踪优化项目 8) 项目后期总结汇报复盘项目
| 
