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周恬:如何化人际关系危机为合作共赢

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《如何化人际关系危机为合作共赢》
知己知彼,合作共赢
【课程背景】
当下是知识大爆炸、思维认知快速迭代的时代,如此环境下,我们发现人与人之间的关系也在快速迭代,影响因素包括态度、个性、工作环境、社会地位、行为模式及价值观等等方面。另外,我们会发现父辈们的人际关系和社会关系相对稳定,而如今的我们确很难做到。反复变化的人际关系,又给我们的生活增加了很高的生活成本,对情绪、生活、工作有很大的影响,时常感到累、焦虑等负面情绪。
什么原因呢?
特别是在工作中,和同事、上司、合作伙伴该如何相处呢?
当误会发生、利益冲突发生时该如何去解决问题呢?
有方法吗?有规律吗?
此节课程我们就从了解人性的角度,来了解和剖析以上困扰的解决方法。理解了课程内容,就会打破原有思维定式,在工作中合作共赢!
【课程收益】
1、从心理学角度了解人性,发现沟通的真相。
2、如何改善人际关系
3、如何转变关系危机为合作共赢
【课程特色】讲授、提问、讨论
【课程对象】电网
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、人际关系
互动:你理解的人际关系包括哪些?同事对你的评价印象?上司对你的评价?
1、什么是人际关系?
2、人际关系三要素
3、人际关系遵循的规律
4、人际关系管理
互动:
提问1:最近一次使你感觉愉快的人际关系?为什么?
提问2:最近一次使你感觉不愉快的人际关系?为什么?
二、人际关系经营方法
1、如何处理好各种关系?
1)对同僚/竞争对手
2)对上司
3)对下属
4)对合作伙伴
2、如何在人际交往中体现真诚?
3、破圈经营
4、保持好心态/积极看待人际关系经营
5、突破阶层,向上经营
三、如何才能有效沟通,合作共赢
1、快速识人的方法--数字心理学
1)数字心理学的作用:知己知彼,百战不殆
2)数字心理学的运用:工作中与同僚、与上级、与合作伙伴
2、职场有效沟通5要素
3、有效沟通的原则与方法
4、有效沟通的步骤与技巧
1)探索阶段
2)澄清阶段
3)行动/达成合作
四、课程回顾
1、人际关系三要素
2、人际关系经营方法
3、有效沟通的方法
五、课后作业:打造个人IP--自我介绍
附件1:职场交往注意事项
附件2:人际交往十大禁忌

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