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《数字化前沿及相关行业应用》 主讲：艾钧 课程背景： 漫长的农业文明时期中国站在了世界巅峰。在蒸汽机为代表的第一次工业革命中被拉下神坛经历百年沧桑。痛定思痛，我们将机械动力工业革命，电力石油动力工业革命和信息技术工业革命以40年时间毕其功于一役，取得辉煌成就同时也带来我们的快速发展和复兴曙光。现在，我们已经站在了新一次工业革命的风口，以人工智能、大数据、云计算、可控核聚变、石墨烯新材料等为代表的第四次工业革命当中，数据智能，算力算法成为世界范围内核心的全新驱动力量，以其为代表的数字科技迅速发展背景下，数字经济已经是我们国家的重要战略。 现在，我们早已揭开了以人工智能为代表的新数字科技神秘的面纱，但是面对具身智能。空间计算。AI助手。基因编辑。自动驾驶。小模型。AI短剧。Deepseek,Sora。chatGPT这些陌生又展新的机会，一开始都只有少数人看得到，看得懂，抓得住。 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：行业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对人工智能感兴趣的学员群体等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解 课程大纲 第一天：战略导向课程 第一讲：低空经济深度剖析 - 第一节：低空经济产业体系：低空经济的定义、范畴、核心产业与关联产业分析。 - 第二节：低空经济发展现状与趋势：国内外低空经济发展态势、政策环境解读、未来趋势预测。 - 第三节：低空经济发展案例与实践：成功案例深入剖析，探讨发展路径与挑战应对策略。 案例：采血无人机到CBD停机坪 从国防到美团 第二讲：AI技术软件实战应用 - 第一节：主流AI技术软件概述：常见AI软件的功能特点、适用场景、技术原理介绍。 - 第二节：AI软件实操基础：安装、界面熟悉、基本操作流程演示与实践。 - 第三节：AI软件在业务场景中的应用：结合实际业务场景，如数据分析、图像识别等，进行案例实操演练。 案例：药品研发之旅 多晶硅的复苏 智能碰撞测试 第三讲：智慧运维技术与应用 - 第一节：智慧运维体系架构：智慧运维的概念、目标、系统架构与关键技术。 - 第二节：智慧运维在不同行业的应用实践：制造业、能源行业、交通行业等智慧运维案例分析。 - 第三节：智慧运维的实施与管理：项目实施步骤、运维管理策略、风险应对措施。 案例：风电运维智能化 空压机壮行之旅 第四讲：轨交新技术应用与发展 - 第一节：轨道交通新技术概述：新型轨道技术、通信信号技术、供电技术等介绍。 - 第二节：轨交新技术应用案例分析：国内外典型轨交项目中新技术应用成果展示。 - 第三节：轨交新技术发展趋势与挑战：探讨未来发展方向，分析技术创新与应用面临的挑战。 第五讲：“一核两翼”推进数智技术赋能文化体制机制改革 - 第一节：“一核两翼”战略解读：战略内涵、目标定位、实施路径分析。 - 第二节：数智技术在文化领域的应用场景：文化创作、传播、消费等环节的数智化应用案例。 - 第三节：数智技术推动文化体制机制改革的实践与探索：成功经验分享，面临问题与解决策略。 第二天：企业模拟实战 第一讲：中车集团培训中心管理模式分享 - 第一节：中车集团培训体系概述：培训体系的构建、组织架构、培训理念与目标。 - 第二节：中车集团人才培养模式：不同层次人才的培养路径、课程体系、实践教学方法。 - 第三节：中车集团培训效果评估与持续改进：评估指标、方法与工具，持续优化培训体系的措施。 第二讲：华为数字化转型之道 - 第一节：华为数字化转型背景与战略：转型的原因、目标、战略规划与实施步骤。 - 第二节：华为数字化转型实践与经验：业务流程数字化、组织变革、技术创新等方面的实践案例。 - 第三节：华为数字化转型的启示与借鉴：对其他企业数字化转型的借鉴意义与启示。 第三讲：企业模拟实战演练 - 第一节：模拟企业设定与背景介绍：虚拟企业的行业、业务范围、市场环境等设定。 - 第二节：模拟实战规则与流程讲解：运营规则、决策流程、评分标准等说明。 - 第三节：分组模拟实战与复盘：学员分组进行模拟运营，过程中指导与问题解决，结束后进行复盘总结。 案例剖析 攀枝花钢铁厂，犀牛制造，双星轮胎，宝德空压机厂，华为，阿里云的数字化重构，美的数字化转型10年之旅 数字轨道-杭州地铁数字化
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