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《数字化转型时代的管理赋能》课程大纲 （4学时——16学时，根据培训间要求动态调整） （一）企业转型发展的新趋势 1、转型发展的新趋势：数字化转型 2、数字化产生的背景 3、数字（智）化转型 4、信息化持续创造新的利润点 （二）管理者的职责与担当 1、从“管理基本原理 ”出发 2、前瞻力与洞察力 3、变革时代：机会与风险 4、创新趋势：业务边界与商业模式再定义 5、管理赋能：内外双向借力 6、管理能力VS领导能力 （三）管理的艺术性 1、“艺术 ”的灵魂 2、价值理念：文化引领 3、价值驱动：持续创新变革 4、突破惯性：态度的变革 VS 思维理念改变 5、突破思维：技术的变革VS思维的改变
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