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班博《卓越团队建设》
班博《有效管理沟通》
班博《管理者的素养和技能提升》
蒋小华:与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能
蒋小华:破茧成蝶 中层角色定位与管理认知
蒋小华:使命必达 领导者的目标计划与落地执行
蒋小华:中层赋能 9M系统打造企业新中层
蒋小华:审时度势 基于深度思考的关键决策力
蒋小华:授权赋能 管理者如何充分授权
蒋小华:上下贯通 基于共情与非暴力的赋能沟通
蒋小华:凝心聚力 打造合力攻坚的高绩效团队
蒋小华:愿景领导力 ——组织如何愿景赋能与文化凝聚
蒋小华:协同领导力 基于业务领先的价值重塑与沟通协同
蒋小华:教练领导力 ——基于可持续化的带队育人与梯队建设
蒋小华:当责领导力 打造当责、赋能与协同的领导队伍
蒋小华:脱胎换骨 技术管理者的角色转变与领导力提升
蒋小华:吐故纳新 技术管理者如何管理新生代00后员工
蒋小华:关键跨越 技术管理者全面管理能力提升
蒋小华:修炼内功 基层骨干的目标、执行与沟通
蒋小华:守正创新 基于创新的问题分析与解决力
蒋小华:化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理
蒋小华:离经叛道 VUCA时代的领导变革与创新思维
蒋小华:破旧立新 新时代管理者的角色转变与思维突破
蒋小华:赋能工作法 六步打造自驱动的高效能团队
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