《金融市场原理与现代金融创新》 【课程对象】企业创始人、董事长、核心管理层;金融从业者 【课程时间】2025年3月8-9日 【课程地点】广州开课 【课程费用】7800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理
傅连康老师 v 集团公司资本顾问、广鉴学院院长 v 实战经验——现任广鉴学院院长。曾任中国社会科学院国际投资研究中心特约研究员、上海对外经贸大学金融学系主任。内蒙古公路交通投资集团、宏嘉资本等公司顾问。兼任多家公司投资顾问、财务顾问,中国国际经济合作学会、上海金融学会、上海国际贸易学会会员。 v 授课经验——清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等校EMBA课程特聘教授。为各地党政官员、金融机构、企业等作《国际服务贸易》、《管理层分配与权益期权》、《现代公司理财与企业战略管理》、《产业基金运作》等各种讲座。 v 授课特点——采取“提问式授课”的教学模式,即通过大量反传统、反主流的问题,激活学员旧知,再引出观点、论据与案例,并通过丰富的模型工具完成内容的总结升华。全程深入浅出又极富哲理,提纲挈领,纲举目张,有效帮助短时间内搭建一个金融学知识框架。 v 个人著作——
【企业收益】 1.提升生产效率,优化生产流程,减少浪费,提高整体生产效率 2.数字化技术的应用有助于减少人为错误,降低能源消耗,库存风险,从而降低企业的运营成本 3.在线检测与质量检测智能化有助于提高产品质量,减少缺陷率,提升客户满意度 4.数字化车间能够快速响应市场变化,实现柔性生产,满足个性化需求,增强企业竞争力 5.有助于培养企业员工的创新思维和提升人才竞争力,吸引保留关键人才 【岗位收益】 1.系统掌握智能工厂和数字化车间的核心内容和关键特征 2.系统掌握智能工厂和数字化车间的关键支撑技术 3.帮助学员掌握智能工厂和数字化车间打造的流程与方法 4.帮助学员系统掌握不同层级智能工厂的标准,结合企业现状进行团队管理与日常运营
1.课程内容紧跟智能制造的最新发展,全面涵盖智能工厂和数字化车间的各个方面,从理论到实践,系统性地提升学员的知识和技能。 2.通过案例分析、情景模拟和实操演练,使学员能够在实际操作中学习和应用知识,增强学习体验,鼓励学员在课程现场开拓思路应用到企业中。
第一讲:智能工厂与数字化车间综合解读 【视频案例】蒙牛集团的数字化生产线解读 1、智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 2、智能工厂与数字化车间层级关系 3、数字化车间基本共性要求 4、世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数字化工厂的共同特征 【小组研讨】四种不同类型企业推行数字化工厂的工作重点 5、智能工厂六大核心内容: (1)智能设计 (2)智能生产 (3)智能物流 (4)智能产品 (5)智能服务 (6)智能管理 【视频案例】海尔热水器的智能工厂 6、企业推行智能制造的两个路径 第二讲:智能工厂与数字化车间的关键支撑技术 1、智能传感器 (1)传感器的分类 【视频案例】智能传感器在智能制造领域的应用 2、RFID技术 (1)RFID工作原理 (2)RFID与柔性生产 (3)RFID与智能物流 (4)RFID与设备管理 (5)RFID与产品追溯 3、3D打印技术 (1)3D打印行业的工作原理 【案例解读】3D打印技术在制造业多领域的应用 4、工业机器人 (1)全球十大机器人公司介绍 (2)六轴机器人工作原理 【案例解读】工业机器人在制造业多领域的应用 5、人工智能(AI) (1)什么是人工智能(AI) (2)人工智能与大数据 【小组研讨】未来哪些工作会被AI所代替? 6、数字孪生与数字仿真 【案例解读】吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用 (1)仿真技术与产品设计 (2)仿真技术与工艺管理 (3)仿真技术与物流管理 (4)仿真技术与智能工厂规划 7、物联网(lot)与5G技术 (1)物联网概念与应用场景 (2)5G的特征与十大应用场景 8、工业软件 (1)MES系统功能解读 (2)基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA) 9、工业互联网与云服务 (1)工业互联网解读 (2)工业互联网的三大应用路径 (3)工业互联网与企业上云 第三讲:生产自动化与数字化 【案例解读】某机加工企业自动化生产线升级改造 1、生产自动化的三个等级 【实战演练】结合老生产线的工作场景,进行自动化和数字化升级设计 2、智能工厂自动化装备系统与总体规划 【小组研讨】设备上电动机温度、震动和电压数据如何获取和监控? 3、设备数据采集的方式:传感器、PLC、网关设备 【案例解读】益海集团应用物联网技术进行设备监控 4、设备、资产实现数据互联互通的三种方式 【案例解读】热水器生产线紧固螺栓工序智能化改造 【案例解读】汽车喷漆工序智能化设计 5、基于RFID的智能生产和柔性制造 6、自动化控制系统解读(SCADA、DCS) 第四讲:智能工厂的物流自动化与智能化 【视频案例】蒙牛、老板电器的智能物流 1、智能物流体系技术框架解读 2、自动化、智能化物流与仓储设备解读 3、WMS物流管理系统解读 4、基于RFID的智能物流设计 【实战演练】结合自己公司的工作场景,进行自动化、智能化物流设计 第五讲:在线检测与质量检测智能化 【案例解读】某笔记本电脑工厂自动化与智能化检测 1、什么是在线检测 2、机器视觉与质量检测 【案例解读】某电机产品零部件在线监测 4、MES系统与质量管理 【实战演练】结合自己公司的工作场景,应用视觉检测技术进行产品质量检测 5、智能工厂的质量检测体系 第六讲:工业软件与数字化体系 1、智能工厂信息化与数字化系统框架 2、ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系统集成 3、PLM产品生命周期系统解读(CAD、CAE、CAPP) 4、设备数字化与数字孪生 5、工业APP开发与应用 第七讲:智能工厂层级标准与日常管理 1、智能工厂五个层级标准解读 【实战演练】应用模型评估自己工厂处于智能工厂的哪个层级? 2、不同等级智能工厂对管理团队的要求 3、信息化(IT)部门的工作重点 4、设备管理部门的工作重点 5、工厂需要新设哪些部门和岗位 6 现代金融矩阵:一张图读懂中国现代金融市场和产品的全貌,掌握资产的分类方法与投资方向。
投资九宫格: 从年龄、财富和能力结构几个维度,构建出广泛意义上的投资思路,指导在创业、投机和投资之间如何做阶段性的取舍,以达投资选择的最优解。
“傅老师的课很好的帮助我了解中国经济的发展方向,金融思路及老板格局!” ——时代华商金融36班学员 “用全新的思维思考企业未来的发展方向让我懂得了做事业要看清大方向,把握时机!” ——时代华商金融36班学员 “这门课对我以往的思维有巨大冲击,改变思维才是做企业老板,做事的关键!” ——时代华商金融37班学员 “傅老师让我知道思维方向的重要性,要注意产业金融和资本金融的合理搭配,正确对待本业与主业及副业之间的逻辑关系。” ——时代华商金融37班学员 “要将金的思维融入实体企业去,将企业做好,做大,做安全!” ——时代华商金融37班学员 “改变自己的想法,这门课的底层思维是帮助企业家建立金融思维,最终才会改变做法。” ——时代华商金融38班学员
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