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陆满平《上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造》

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课程名称
  
《上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造》
课程价值
万丈高楼平地起,企业改制是企业资本运营和进一步发展的基础,规范运营是企业成功走向多层次资本市场上市的前提和基础,现代信息社会下监管理层也需要企业逐步规范运营,企业要资本市场上市必须之前就强身健体。
适用人员范围
□∨  企业
  
□  政府
适用人员层次
□∨ 高层
  
□∨中层
最适宜的时长
□  半天       □∨一天     或 □∨两天     其它
课程提纲
  
1、改制的最新形势和情况分析;
  
2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司;
  
3、企业改制的内部决策和评议程序;
  
4、获得改制批准的程序和技巧;
  
5、企业改制中的主体打造与选择;
  
6、清产核资的特殊财务处理;
  
7、财务审计和领导经济责任审计;
  
8、资产评估方法选择和处理技法;
  
9、资产处置方案设计技巧;
  
10、员工身份置换经济补偿金的计提方法;
  
11、改制中涉及的国有产权进场竞价转让的途径与方法;
  
12、上市前股权机构设计、控股架构、母子孙公司管控以及职工持股会或工会持股及“一拖几”代持股等不规范和具有民事法律纠纷隐患的方式与方法;
  
13、上市前企业干部员工股权激励设计;
  
14、上市前引进私募股权投资基金PE;
  
15、上市前同业竞争和关联交易的处理;
  
16、上市前上市主体企业的选择及上市前的并购与重组;
  
17、上市前股东资格、高管资格、主营业务、控股股东及高管层的报告期稳定;
  
18、上市前报告期内不存在重大违法违规;
  
19、上市前企业在资产、业务、财务、人员、机构完整和独立;
  
20、上市前企业财务处理基本规范;
  
21、上市前企业税收缴纳基本规范;
  
22、上市前公司治理机构的基础完善。
课程理论支撑体系
  
1、公司理论;2公司治理的完善;3、企业管理学术和理论;4、现代企业制定的理论与方法;5、实践经验和总结
课程引用重点案例
  
1、国有企业改制的案例、集体企业改制的案例、民营中小企业改制的案例、外资和合资企业改制的案例;
  
2、企业改制后成功上市的案例;3、企业初步该制不成功及二次改制成功的案例。
与老师所授其它课程的关联说明(如有关联衔接请填写)
  
1可以为《资本运营》课程是基础和前期铺垫关系;
  
2、可以为《企业资本市场上市重点与难点》的课程是基础和前期铺垫关系。

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